14 мая компании SOFROS и AXELOT CONSULT провели совместный вебинар, посвященный роли НСИ в управлении складскими операциями склада материально-технического обеспечения.
SOFROS и AXELOT CONSULT объединили свой практический опыт, чтобы рассказать о комплексном подходе к автоматизации склада материально-технического обеспечения (МТО). Эксперты компаний рассмотрели реальный кейс, который позволил наглядно показать слушателям вебинара этапы работы над проектом и роль нормализации НСИ в процессе решения поставленной заказчиком задачи.
Логистический консалтинг
Эксперт AXELOT CONSULT рассказал о том, с какими проблемами столкнулась компания, представленная в кейсе, а именно: сложности с инвентаризацией и трудности в своевременной выдаче запчастей. В итоге это все повлияло на деятельность предприятия.
Основной задачей руководства стало предотвращение подобных ситуаций с помощью автоматизации склада МТО и актуализации информации о складских остатках.
Проект условно можно разбить на две части: первая — это логистический консалтинг. Спикер AXELOT CONSULT разобрал каждый этап от обследования существующего складского хозяйства, через разработку оптимальной модели развития объекта автоматизации и вплоть до разработки дорожной карты изменений и определения функциональных границ WMS. Рассказал, какие документы необходимо было оформить, и какие специалисты вошли в проектную команду.
Управление НСИ
Однако так как складская логистика не существует обособлено от других подразделений, и все бизнес-процессы предприятия связаны, помимо логистического консалтинга, решить задачу заказчика позволила нормализация НСИ. Как раз вторая часть проекта — это управление НСИ.
Эксперт SOFROS рассказал, что на разных этапах процессов к данным могут предъявляться различные требования, и главная задача – обеспечить необходимый уровень соответствия между физическим объектом и описанием в справочнике на каждом шаге.
Спикер осветил тонкости формирования структуры данных. Он отметил, что в проекте нормализации НСИ часто возникает проблема: у каждого подразделения свое видение классификации объектов. Эксперт SOFROS предложил практические решения, как справиться с этим вызовом и создать структуру, удобную для всех подразделений, избежав споров.
Результаты проекта
На примере кейса специалисты SOFROS и AXELOT CONSULT показали, как важна НСИ для управления складскими операциями на складе МТО.
НСИ — важная составляющая работы складов МТО. Качественное управление НСИ помогло снизить себестоимость запчастей, анализировать запасы, планировать закупки и избегать хранения излишков, а также уменьшило трудозатраты менеджеров по закупкам.
Благодаря совместной работе SOFROS и AXELOT CONSULT слабое звено заказчика — склады МТО — превратились в предмет гордости предприятия.
Интересны детали? Смотрите запись вебинара на нашем канале Rutube и в «VK видео». И обязательно подпишитесь на нас в соцсетях, чтобы не пропустить новые полезные материалы, а также специальные акции для участников мероприятий.
